공급망 관리 2.0

SCM 1.0(기존의 공급망 관리)이 기업 입장에서 비용절감(재고감축)을 추구하는 것에 반해, SCM 2.0은 탄력, 그린, 고객지향 등을 추구하는 새로운 공급망 관리 체계

배경[edit | edit source]

새로운 유형	배경 및 추진 전략
탄력적 SCM	최소한의 재고를 추구할 경우 유사시 대비가 어려움 위기 모니터링 체계 구축, 비상계획 수립
그린 SCM	환경 및 에너지와 관련된 규제, 환경 오염 문제 제품의 설계, 제조, 운송 등 전체 공급망에 대한 에너지 절감 요소 반영
고객지향 SCM	공급망 내 모든 의사결정의 초점이 고객 중심으로 변화 CRM 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용

배경
- JIT(Just In Time) 등으로 대표되는 감량경영에 대한 탄력성 약화 문제 발생
- 최소한의 재고를 두고, 중복 투자를 회피하여 유사시(협력업체 도산, 자연재해 등)에 대처 어려움
추진 전략
- 위기 모니터링 체계 구축, 비상계획 수립
- 유연성을 보강하는 방향으로 기존 공급망 재설계(Supply Chain -> Supply Network)

배경
- 환경 및 에너지와 관련된 국제적 규제 추세(지속 가능한 개발)
- 환경 보호를 통한 CSR 도모
추진 전략
- 제품의 설계, 제조, 운송 등 전체 공급망에 대한 에너지 절감 요소 반영
- 에너지 소모량, 자원 투입량, 폐기물 배출량 등을 모니터링하여 공급망 설계

배경
- 공급망 내 모든 의사결정의 초점이 고객 중심으로 변화
- 저비용, 대량 생산 등 기업 관점보다, '고객이 원하는 것'의 관점이 더 중요
추진 전략
- CRM 등을 통해 고객 관련 정보 수집 및 분석, 공급망 설계에 활용