EVM: Difference between revisions
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* BCWR(BAC에서 현재 기준일까지의 획득가치 감한 금액) : BAC - EV | * BCWR(BAC에서 현재 기준일까지의 획득가치 감한 금액) : BAC - EV | ||
* ETC(프로젝트 완료까지의 잔여 예상 원가) : BCWR / CPI | * ETC(프로젝트 완료까지의 잔여 예상 원가) : BCWR / CPI | ||
* EAC(프로젝트 완료 예산) : AC + ETC = BAC / CPI | * '''EAC'''(Budget At Completion, 프로젝트 완료 예산) : AC + ETC = BAC / CPI | ||
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| 측정 | | 측정 | ||
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* PV(계획서 상의 현 시점까지의 소용 예상되었던 비용) | * '''PV'''(Planned Value, 계획서 상의 현 시점까지의 소용 예상되었던 비용) | ||
* EV(현재 | * '''EV'''(Earned Value, 현재 달성된 내용까지의 예상 비용) | ||
* AC(현재까지 실제 사용한 비용) | * '''AC'''(Actual Cost, 현재까지 실제 사용한 비용) | ||
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| 분석 | | 분석 | ||
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* SV(일정 편차) : EV - PV | * '''SV'''(일정 편차) : EV - PV | ||
* CV(비용 편차) : EV - AC | * '''CV'''(비용 편차) : EV - AC | ||
* SPI(계획 대비 진척도) : EV / PV | * '''SPI'''(계획 대비 진척도) : EV / PV | ||
* CPI(단위 비용당 성취도) : EV / AC | * '''CPI'''(Cost Performance Index, 단위 비용당 성취도) : EV / AC | ||
* SCI(일정 비용 index) : SPI * CPI | * '''SCI'''(일정 비용 index) : SPI * CPI | ||
* Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI | * Composite Index : w1 * SPI + w2 * CPI | ||
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Revision as of 11:18, 26 January 2020
- Earned Value Method
- 현재 기준으로 달성된 작업 실적을 관리하고 향후 성과(일정, 비용)를 예측하는 프로젝트 진척 관리 도구 또는 기법
EVM의 구성요소
구분 | 구성요소 |
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예측 |
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측정 |
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분석 |
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SW 개발에 EVM 적용
구분 | 설명 |
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문제점 |
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해결방안 |
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