현저성 모델: Difference between revisions
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*'''권력(Power):''' 프로젝트 결과에 영향을 줄 수 있는 능력 | |||
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==이해관계자 구분== | |||
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*7. 결정적(Definitive) ＞ 4. 지배적(Dominant) ＞ 5. 위험한(Dangerous) ＞ 6. 의존적(Dependent) ＞ 1. 잠자는(Dormant) ＞ 2. 임의적(Discretionary) ＞ 3. 요구적(Demanding) ＞ 8. 이해관계자 아님(Non-stakeholder) | |||
== | ==번역== | ||
* | *Salience는 돌출, 돌기; 돌기물; 현저; 라는 뜻을 가진 영어 단어이다. | ||
*국내 PMBOK 번역 및 수험서에선 대부분 '현저성'이라고 해석하며, 정보관리기술사 문제에서도 '현저성 모델'이라고 해석되어 출제되었다. | |||
*하지만, 현저성이라는 단어는 일상적으로 잘 쓰이지 않는 말이므로 용어를 통해 의미를 파악하기 힘들다. | |||
*'''부각 모델, 탁월성 모델 등으로도 표현 가능하다.''' | |||
== | == 기출 문제 == | ||
* | * [http://q.fran.kr/문제/5650 정보관리기술사 104회 1교시] | ||
Latest revision as of 09:01, 26 March 2020
- 상위 문서: 프로젝트 이해관계자 관리
- Salience Model
- 프로젝트의 이해관계자를 권력, 적정성, 긴급성의 요소로 평가하여 우선순위를 판단하는 모델
- 현저성이란 이해관계자의 상대적 탁월성 또는 중요성을 의미함
- 미첼(Mitchell), 에이글(Agle), 우드(Wood)가 주장
이해관계자 속성[edit | edit source]
- 권력(Power): 프로젝트 결과에 영향을 줄 수 있는 능력
- 적정성(Legitimacy): 프로젝트에 긍정적 영향을 줄 가능성
- 긴급성(Urgency): 신속하게 대응해야 할 필요성
이해관계자 구분[edit | edit source]
이해관계자는 속성에 따라 8가지 범주로 구분된다
이해관계자 범주[edit | edit source]
이해관계자 우선순위[edit | edit source]
| 우선순위 | 이해관계자 범주 | 원어 표현 |
|---|---|---|
| 높음 | 결정적 | Definitive |
| ↑ | 지배적 | Dominant |
| ↑ | 위험한 | Dangerous |
| ↑ | 의존적 | Dependent |
| ↑ | 휴면 | Dorment |
| ↑ | 임의적 | Discretionary |
| ↑ | 요구적 | Demanding |
| 낮음 | 이해관계자 아님 | Non-stakeholder |
- 7. 결정적(Definitive) ＞ 4. 지배적(Dominant) ＞ 5. 위험한(Dangerous) ＞ 6. 의존적(Dependent) ＞ 1. 잠자는(Dormant) ＞ 2. 임의적(Discretionary) ＞ 3. 요구적(Demanding) ＞ 8. 이해관계자 아님(Non-stakeholder)
번역[edit | edit source]
- Salience는 돌출, 돌기; 돌기물; 현저; 라는 뜻을 가진 영어 단어이다.
- 국내 PMBOK 번역 및 수험서에선 대부분 '현저성'이라고 해석하며, 정보관리기술사 문제에서도 '현저성 모델'이라고 해석되어 출제되었다.
- 하지만, 현저성이라는 단어는 일상적으로 잘 쓰이지 않는 말이므로 용어를 통해 의미를 파악하기 힘들다.
- 부각 모델, 탁월성 모델 등으로도 표현 가능하다.
