전사적 아키텍처 계획: Difference between revisions

Latest revision as of 10:12, 6 May 2020

EAP; Enterprise Architecture Planning
전사적 아키텍처를 구성하기 위한 과정

개요[edit | edit source]

스티븐 스피웩 박사(Steven H. Spewak Ph.D.)가 1992년 개발
현대 EA 방법론의 기틀을 제공

세부 절차[edit | edit source]

계획 수립[edit | edit source]

수많은 EAP 프로젝트들이 실패로 끝나는 이유는 비합리적인 목표, 잘못된 접근 방법 선택, 경험이 없는 참여자 등
계획 수립은 이러한 위험을 제거하고 성공 가능성을 높이기 위함
세부 활동
- EAP의 범위와 목표 결정
- 조직의 변화 준비 평가
- 비전 수립
- 방법론 적용
- 컴퓨터 자원 준비
- 팀 구성
- EAP 작업 계획 준비
- 경영층의 지지 획득

비즈니스 모델링[edit | edit source]

예비 비즈니스 모델링: 비즈니스의 기능을 정의하고 각 기능의 간단한 설명을 제공
- 각 비즈니스 기능을 구성하는 조직 단위를 설정
- 이 활동은 전체 비즈니스 모델링 노력의 25∼30% 정도를 차지
- 세부 활동
  - 조직 구조에 대한 문서화
  - 비즈니스 기능의 식별과 정의
  - 예비 비즈니스 모델의 배포
전사 조사(Enterprise Survey): 예비 비즈니스 모델을 기반으로 전사의 상세 업무 정보 수집
- 주로 인터뷰를 통해 수집
- 업무를 수행하는 데 필요한 정보, 업무의 수행 시기, 업무의 수행 장소나 부서, 업무 수행의 빈도, 업무 개선 가능성 등을 주로 파악
- 세부 활동
  - 인터뷰 스케줄 작성
  - 인터뷰 준비
  - 인터뷰 실시
  - 데이터를소프트웨어에 입력
  - 완성된 비즈니스 모델의 배포

현황 분석[edit | edit source]

현재 기업 내에서 사용하고 있는 모든 시스템과 기술 플랫폼을 정의하고 문서화
가장 중요한 산출물은 정보자원목록(IRC : Information Resource Catalogue)
세부 활동
- 범위, 목표, IRC 작업 계획 작성
- 데이터 수집 준비
- 데이터 수집
- 데이터 입력
- IRC를 검증하고 초안을 작성
- 구성도 그리기
- IRC 배포
- IRC를 관리하고 유지

데이터 아키텍처[edit | edit source]

데이터 아키텍처는 비즈니스 모델에서 정의된 비즈니스 기능들을 지원하는 데이터를 식별하고 정의
세부 활동
- 후보 데이터 실체를 나열
- 실체, 속성, 관계를 정의
- 실체와 비즈니스 기능을 연결
- 데이터 아키텍처 배포

애플리케이션 아키텍처[edit | edit source]

데이터를 관리하는 데 필요한 주요 애플리케이션 서비스를 정의하고 조직의 사업 기능을 지원
상세 기능이나 요구사항 수준이 아니며 비즈니스에서 필요로 하는 데이터의 가공을 위해 무엇을 할 것인가를 상위 수준에서 정의
세부 활동
- 후보 애플리케이션 나열
- 애플리케이션 정의
- 애플리케이션과 비즈니스 기능 연결
- 현재 애플리케이션에 미치는 영향 분석
- 애플리케이션 아키텍처 배포

기술 아키텍처[edit | edit source]

데이터와 이를 처리하는 애플리케이션의 환경을 정의
개념적 모델 수준으로 정의하는 것이며 플랫폼을 설계하지는 않음
세부 활동
- 기술 플랫폼과 원칙 식별
- 플랫폼과 분산 데이터, 분산 애플리케이션 정의
- 플랫폼과 애플리케이션, 비즈니스 기능 연결
- 이행 결정 수립
- 기술 아키텍처 배포

구현 및 이전[edit | edit source]

구현 계획: 비즈니스 모델, IRC, 3개의 아키텍처를 이용해 미래 구현 계획을 작성
- 세부 활동
  - 애플리케이션의 순서 결정
  - 필요한 노력과 자원 평가 및 일정 수립
  - 계획의 비용과 이익 평가
  - 성공 요소 결정과 권고 사항 작성
계획의 종결: EAP의 모든 작업을 마무리하고 최종 보고서를 경영진에게 발표
구현으로 전환: EAP 작업을 마치고 계획 중에 작성한 구현 계획을 실행해 미래를 구현하는 단계
- 몇 달에서 몇 년까지 걸릴 수 있음
- 경영 및 업무 지원을 위한 정보시스템의 장기적인 개선 활동

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+[[분류:경영학]]
 ;EAP; Enterprise Architecture Planning
 ; 전사적 아키텍처를 구성하기 위한 과정
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 === 비즈니스 모델링 ===
-* '''예비 비즈니스 모델링''': 비즈니스의 기능을 정의하고 각 기능의 간단한 설명을 제공
+# '''예비 비즈니스 모델링''': 비즈니스의 기능을 정의하고 각 기능의 간단한 설명을 제공
-** 각 비즈니스 기능을 구성하는 조직 단위를 설정
+#* 각 비즈니스 기능을 구성하는 조직 단위를 설정
-** 이 활동은 전체 비즈니스 모델링 노력의 25∼30% 정도를 차지
+#* 이 활동은 전체 비즈니스 모델링 노력의 25∼30% 정도를 차지
-* '''세부 활동'''
+#* '''세부 활동'''
-** 조직 구조에 대한 문서화
+#** 조직 구조에 대한 문서화
-** 비즈니스 기능의 식별과 정의
+#** 비즈니스 기능의 식별과 정의
-** 예비 비즈니스 모델의 배포
+#** 예비 비즈니스 모델의 배포
+# '''전사 조사(Enterprise Survey)''': 예비 비즈니스 모델을 기반으로 전사의 상세 업무 정보 수집
-* '''전사 조사(Enterprise Survey)''': 예비 비즈니스 모델을 기반으로 전사의 상세 업무 정보 수집
+#* 주로 인터뷰를 통해 수집
-** 주로 인터뷰를 통해 수집
+#* 업무를 수행하는 데 필요한 정보, 업무의 수행 시기, 업무의 수행 장소나 부서, 업무 수행의 빈도, 업무 개선 가능성 등을 주로 파악
-** 업무를 수행하는 데 필요한 정보, 업무의 수행 시기, 업무의 수행 장소나 부서, 업무 수행의 빈도, 업무 개선 가능성 등을 주로 파악
+#* '''세부 활동'''
-* '''세부 활동'''
+#** 인터뷰 스케줄 작성
-** 인터뷰 스케줄 작성
+#** 인터뷰 준비
-** 인터뷰 준비
+#** 인터뷰 실시
-** 인터뷰 실시
+#** 데이터를소프트웨어에 입력
-** 데이터를소프트웨어에 입력
+#** 완성된 비즈니스 모델의 배포
-** 완성된 비즈니스 모델의 배포
 === 현황 분석 ===
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 === 구현 및 이전 ===
-* '''구현 계획''':  비즈니스 모델, IRC, 3개의 아키텍처를 이용해 미래 구현 계획을 작성
+# '''구현 계획''':  비즈니스 모델, IRC, 3개의 아키텍처를 이용해 미래 구현 계획을 작성
-* '''세부 활동'''
+#* '''세부 활동'''
-** 애플리케이션의 순서 결정
+#** 애플리케이션의 순서 결정
-** 필요한 노력과 자원 평가 및 일정 수립
+#** 필요한 노력과 자원 평가 및 일정 수립
-** 계획의 비용과 이익 평가
+#** 계획의 비용과 이익 평가
-** 성공 요소 결정과 권고 사항 작성
+#** 성공 요소 결정과 권고 사항 작성
-* '''계획의 종결''': EAP의 모든 작업을 마무리하고 최종 보고서를 경영진에게 발표
+# '''계획의 종결''': EAP의 모든 작업을 마무리하고 최종 보고서를 경영진에게 발표
-* '''구현으로 전환''': EAP 작업을 마치고 계획 중에 작성한 구현 계획을 실행해 미래를 구현하는 단계
+# '''구현으로 전환''': EAP 작업을 마치고 계획 중에 작성한 구현 계획을 실행해 미래를 구현하는 단계
-** 몇 달에서 몇 년까지 걸릴 수 있음
+#* 몇 달에서 몇 년까지 걸릴 수 있음
-** 비즈니스 지원을 위한 정보시스템의 장기적인 개선 활동
+#* 경영 및 업무 지원을 위한 정보시스템의 장기적인 개선 활동