싱킹 프로세스: Difference between revisions

Latest revision as of 09:57, 6 May 2020

Thinking Process; TP
논리 나무 다이어그램을 이용, 논리적 인과관계를 파악하여 핵심 문제를 도출하고 극복 방법

목표[edit | edit source]

현상을 파악하여 핵심문제를 짚어낸다.
핵심문제를 해결할 정책을 수립하고, 그 결과를 미리 시뮬레이션 한다.
저항을 극복하면서 실행 계획을 수립한다.

5가지 논리 나무[edit | edit source]

현재상황나무(CRT)[edit | edit source]

Current Reality Tree

현재 상황의 문제점이나 장점을 논리적으로 분석
문제점을 분석하여 핵심문제를 확인하고 어떤 과정에 의해 문제점들이 발생하는지 파악
장점을 분석하여 핵심경쟁력을 확인하여 지금 누리고 있는 장점들의 발생 과정 파악

증발구름(EC)[edit | edit source]

Conflict Resolution Diagram (CRD) aka Evaporating Cloud

5개의 네모 상자와 이들 사이의 관계를 표시하는 5개의 화살표로 구성
UDE를 의견의 대립 구조로 표현, 이 갈등(구름)을 해소(증발)시키는 데 사용된다는 의미로 명명

미래상황 나무(FRT)[edit | edit source]

Future Reality Tree

어떤 해결책이 가져올 결과를 예측
대책의 파급 효과, 목표 달성 가능성 파악 시 사용

선행조건 나무(PRT)[edit | edit source]

Prerequisite Tree

아이디어나 과제를 실현시키기 위한 추진계획을 수립
실현을 방해하는 장애물을 파악하면서 이를 극복하기 위한 중간목표도 설정
중간목표는 장애물 자체를 제거하거나 장애물과 목표와 연관성을 제거

실행계획 나무(TrT)[edit | edit source]

Transition Tree

마음 속에 구상되어 있는 목표를 달성하기 위해 구체적인 실천 계획을 작성

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-[[분류:프로젝트 관리]][[분류:IT경영]][[분류:소프트웨어 공학]]
+[[분류:프로젝트 관리]][[분류:경영학]][[분류:소프트웨어 공학]]
 ;Thinking Process; TP
 ;논리 나무 다이어그램을 이용, 논리적 인과관계를 파악하여 핵심 문제를 도출하고 극복 방법
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 * 핵심문제를 해결할 정책을 수립하고, 그 결과를 미리 시뮬레이션 한다.
 * 저항을 극복하면서 실행 계획을 수립한다.
+== 5가지 논리 나무 ==
+[[파일:Thinking Process.jpeg|700px]]
+=== 현재상황나무(CRT) ===
+;Current Reality Tree
+* 현재 상황의 문제점이나 장점을 논리적으로 분석
+* 문제점을 분석하여 핵심문제를 확인하고 어떤 과정에 의해 문제점들이 발생하는지 파악
+* 장점을 분석하여 핵심경쟁력을 확인하여 지금 누리고 있는 장점들의 발생 과정 파악
+=== 증발구름(EC) ===
+;Conflict Resolution Diagram (CRD) aka Evaporating Cloud
+* 5개의 네모 상자와 이들 사이의 관계를 표시하는 5개의 화살표로 구성
+* UDE를 의견의 대립 구조로 표현, 이 갈등(구름)을 해소(증발)시키는 데 사용된다는 의미로 명명
+=== 미래상황 나무(FRT) ===
+;Future Reality Tree
+* 어떤 해결책이 가져올 결과를 예측
+* 대책의 파급 효과, 목표 달성 가능성 파악 시 사용
+=== 선행조건 나무(PRT) ===
+;Prerequisite Tree
+* 아이디어나 과제를 실현시키기 위한 추진계획을 수립
+* 실현을 방해하는 장애물을 파악하면서 이를 극복하기 위한 중간목표도 설정
+* 중간목표는 장애물 자체를 제거하거나 장애물과 목표와 연관성을 제거
+=== 실행계획 나무(TrT) ===
+;Transition Tree
+* 마음 속에 구상되어 있는 목표를 달성하기 위해 구체적인 실천 계획을 작성