WBS: Difference between revisions
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* 프로젝트의 전체 범위를 구성하고 | * 하향식 WBS(Top-down WBS) | ||
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** 대규모 프로젝트에서 WBS 도출이 용이하지만, 세부 작업이 누락될 수 있음 | |||
* 상향식 WBS(Bottom-up WBS) | |||
** 세부 작업을 먼저 작성한 후 이를 모아 상위 단계 정의 | |||
** 세부 작업을 빠뜨림 없이 포함시킬 수 있지만, 사전에 정의가 어려울 수 있음 | |||
== WBS 구성체계 == | == WBS 구성체계 == | ||
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** 제품이나 작업 산출물이자 WBS의 최하단위 | ** 제품이나 작업 산출물이자 WBS의 최하단위 | ||
** 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위 | ** 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위 | ||
== 100% 규칙 == | |||
* WBS는 프로젝트의 모든 작업이 [[MECE]]하게 표현되어야 함 | |||
* 최하위 작업이 상위 작업에 빠짐 없이 연동되어야 함 |
Revision as of 09:08, 16 January 2020
- Work Breakdown Structure
- 프로젝트 팀이 프로젝트 목표를 달성하고 필요한 인도물을 산출하기 위해 실행하는 작업을 인도물 중심의 계층 구조로 세분해 놓은 것
유형
- 하향식 WBS(Top-down WBS)
- 프로젝트의 전체 범위를 구성하고, 하위수준으로 내려가면서 세부 작업에 대해 상세하게 정의
- 대규모 프로젝트에서 WBS 도출이 용이하지만, 세부 작업이 누락될 수 있음
- 상향식 WBS(Bottom-up WBS)
- 세부 작업을 먼저 작성한 후 이를 모아 상위 단계 정의
- 세부 작업을 빠뜨림 없이 포함시킬 수 있지만, 사전에 정의가 어려울 수 있음
WBS 구성체계
- WBS 구성체계는 분할수준(단계)은 통상적으로 4단계 수준으로 분할하나 프로젝트 규모에 임의 조정 가능
- 1단계: 프로젝트(Project)
- 2단계: 단계(Phase)
- 프로젝트 공정단계인 분석, 설계, 구현, 시험 등의 단계와 프로젝트 사업관리에 필요한 단계
- 3단계: 작업(Task)
- 프로젝트에서 작업산출물을 산출하기 위한 활동단위
- 4단계: 작업패키지
- 제품이나 작업 산출물이자 WBS의 최하단위
- 통상적으로 4시간~80시 간정도 소요되는 작업단위
100% 규칙
- WBS는 프로젝트의 모든 작업이 MECE하게 표현되어야 함
- 최하위 작업이 상위 작업에 빠짐 없이 연동되어야 함